一半银行在减员，一半银行在增员：何故“冰火两重天”？
发布日期：2025-04-21 12:06 点击次数：64（原标题：一半银行在减员，一半银行在增员：何故“冰火两重天”？）
作家 | 愉见团队
出品 | 愉见团队
数据互助 | 企业预警通
骨子参考 | 邓行长、财联社 等
为止发稿，42家A股上市银行里有28家发布了2024年年报。本期“愉见财经”尝试通过这28家银行来探一探，旧年，银行们更巨额是增员了仍是减员了。
诸位是不是理所虽然地估计，跟着金融科技的发展、东谈主工替代的训导，以及行家都在过紧日子，要降本增效，身边也老有降薪裁人的耳闻，是以，银行们大多也都减员了吧？
谜底却不是。事实上，28家中，唯有12家出现了减员，16家仍是增员的。从增减职工数目来看，两端差未几。
看结构，似乎也莫得相配的踱步。不管是国有大行，股份制，仍是城、农商行，都是左证我方的业务需要，有增有减。咱们团队也尝试了和各机构钞票限制增速作念一个拟合，也没发现相配连续之处。几家减员较多的银行，道正网配资钞票增速也挺快的。
要不咱们先上图，然后再聊聊背后可能的原因。
数据开端：企业预警通
先说时分线。
从减员东谈主数最多的工行来看，是从2016年启动就进入了优化通谈，至2024年已是流畅第9年减员。但要从更多的银四肢作来看呢，2021年似乎是个界面。不少银行是从那一年启动有所颐养的。
不外颐养也并非等于一谈单向下行。2023年六大行曾有过一轮大幅反弹，有媒体将之称为“增员潮”，六大行全年逆势扩员约2万东谈主。
再说增减原因。
如行家所见，增员主力亦然国有大行。国企担当和社会遭殃嘛，一方面是业务有需要，另一方亦然要助力“稳工作”的。大行再何如增减，千合优配雇员皆备数摆在那处的，工行也仍是雇佣着41.5万的职工呐。
和外头工作商场的风雨漂泊比比，银行饭碗总的来说仍是沉稳的。像个港湾。
增员增在哪些岗亭？从银行年报浮现的多少信息来看，仍是流向金融科技、绿色金融、普惠金融、数字化畛域、产业链金融等新兴主打畛域。
一则，多家银行说起了金融科技的持续参加和科技东谈主才的储备。比如邮储银行近三年科技参加超272亿元，占营收3%以上，同步扩大“懂业务+通技艺”的复合型东谈主才戎行。
二则，增员也布局在重心业务畛域，比如兴业银行重心投向供应链金融与科创评估等深度场景，匹配其“新零卖”计谋需求。
再者，关于城商行、农商行而言，增员也被布局于强化区域商场渗入。
此外，东谈主才引进和储备也负责节拍，正在增员的杭州银行此前解读，他们的东谈主才引进，是“重心加大关节东谈主才储备力度并优化东谈主才梯队缔造”。
至于减员，公众号“邓行长”两句话概述得高超：1，息差压力倒逼老本优化；2，AI技艺缓缓替代近似性使命—— 一个很显豁的趋势是，传统柜员、风控岗需求减少了。
再划个重心：物理网点的缩减亦然势在必行。比如工行在2024年就关闭了1344个网点，ATM替代率达82%。
临了说东谈主员结构优化。
主义一是手段升级。不管是对新兴业务的手段掌持经由，仍是金融科技运用能力，都成为新时间银行东谈主标配。
主义二是服务升级。科技越是推崇，human touch反而越是贫窭，专科且有粘性的服务会愈加不成取代。
年青化、专科化、科技运用能力升级化的银行团队，或者会成为趋势。
虽然，从银行离开有时都是被迫选拔。降薪、内卷、方针任务重等，也带动了一些职工的主动下野；此外，当代年青东谈主对银期骗命的作风也发陌生化，每年也有不少新东谈主因为银期骗命压力大、竞争性强等成分辞职。